Publikace je určena:
- finančním manažerům, controllerům
- manažerům na středním a vyšším článku řízení
- podnikatelům, kteří chtějí porozumět nástrojům aktivního řízení platební schopnosti a finančních toků v podnikové praxi
V publikaci naleznete zásady:
- analýzy likvidity a cash flow
- řízení pracovního kapitálu
- finanční strategie a finanční politiky
- strategického finančního plánování
- operativního finančního plánování
Nezapomeňte, že podnik je „stroj na peníze“! Tak bychom mohli charakterizovat hlavní poselství předkládané publikace. Hned od prvních kapitol v ní peníze představují ústřední téma. Čtenář se dozvídá, jak určit, zda podnik má či nemá dostatek peněz, jinak řečeno, zda je či není likvidní. S odpovědí na předestřenou otázku se však autor nespokojí a v navazujících kapitolách důsledně odkrývá všechny hlavní souvislosti podnikových peněžních toků. Dokazuje, že současná ani budoucí likvidita podniku není věcí náhody, nýbrž výsledkem důsledného finančního plánování, které svým peněžním vyjádřením převádí na společného jmenovatele nesourodé věcné údaje o předpokládané činnosti podniku. V důsledku toho lze obsáhnout všechny podstatné rysy žádoucího chování tak složitého systému, jakým je podnik, a usilovat o vzájemné sladění všech podnikových procesů. Obecný postup finančního plánování vhodně dokumentuje případová studie. Ta se jako červená nit line celou knihou a srozumitelnou formou na konkrétních číslech ukazuje, jak se podnikovou činností generují peněžní toky.
Ing. Ladislav Šiška, Ph.D.
Katedra podnikového hospodářství
Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity
